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Mario Sergio Cortella
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Quem sabe faz a hora!: Iniciativas decisivas para gestão e liderança (Portuguese Edition) Kindle Edition

Portuguese Edition by Mario Sergio Cortella (Author) Format: Kindle Edition
4.8 4.8 out of 5 stars 1,013 ratings
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Competências certas em tempos incertos
Desde a aceleração da globalização no início dos anos 1990, o mundo do trabalho não sofria um impacto tão expressivo. A pandemia do novo coronavírus alterou definitivamente as relações profissionais em todos os sentidos. A necessidade de distanciamento e isolamento adensou alguns movimentos que já vinham se desenhando antes da expansão do vírus, tal como o trabalho a distância (o chamado home office), o uso das novas tecnologias e o fortalecimento do e-commerce. O sentido de urgência, no entanto, também demandou repensar modos de gestão e operação. Das grandes corporações aos pequenos empreendedores, todos se viram – e ainda se veem – desafiados pelos desdobramentos da pandemia. Desafios reais em tempos virtuais. Nesse contexto, o filósofo Mario Sergio Cortella volta o foco para o mundo do trabalho e, da forma direta e inspiradora que lhe é característica, discorre sobre as competências certas em tempos incertos. As considerações, porém, não se restringem à questão da pandemia; esta é o entorno grave, mas transitório, sem ser o horizonte! Cortella aborda questões decisivas para profissionais que ocupam posições de liderança, que respondem pela gestão e também para aqueles que têm essas aspirações no empreendimento de suas carreiras. Por tudo isso, Quem sabe faz a hora! ajudará a todos.
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  1. Print length
    91 pages
  2. Language
    Portuguese
  3. Sticky notes
    On Kindle Scribe
  4. Publication date
    March 30, 2021
  5. File size
    1255 KB
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Hard Rock apparel
Outerwear, tees, and accessories. Discover the rock shop.
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  1. Um temor que um líder não precisa ter é o de ser ultrapassado. Deve, sim, temer ficar ultrapassado, o que é bem diferente.
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  2. O arrogante, de maneira geral, acha que já sabe, que já conhece, e, por isso, não presta atenção, se distrai. A arrogância bloqueia a possibilidade de olhar algo sob perspectivas diferentes.
    Highlighted by 569 Kindle readers
  3. Não posso, como liderança, confiar incondicionalmente na minha capacidade nem na dos outros; é preciso estar de “prontidão” para aquilo que ainda não se sabe e para trilhar rotas inéditas.
    Highlighted by 526 Kindle readers
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Product details

  • ASIN ‏ : ‎ B091G2JGD9
  • Publisher ‏ : ‎ (March 30, 2021)
  • Publication date ‏ : ‎ March 30, 2021
  • Language ‏ : ‎ Portuguese
  • File size ‏ : ‎ 1255 KB
  • Text-to-Speech ‏ : ‎ Enabled
  • Screen Reader ‏ : ‎ Supported
  • Enhanced typesetting ‏ : ‎ Enabled
  • Word Wise ‏ : ‎ Not Enabled
  • Sticky notes ‏ : ‎ On Kindle Scribe
  • Print length ‏ : ‎ 91 pages
  • Customer Reviews:
    4.8 4.8 out of 5 stars 1,013 ratings

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Mario Sergio Cortella

Mario Sergio Cortella

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Cláudio
5.0 out of 5 stars Ótimo
Reviewed in Brazil on April 2, 2024
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Ótimo o livro
Report
Albert
5.0 out of 5 stars Quem sabe faz a hora
Reviewed in Brazil on March 23, 2024
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Ainda estou lendo este livro mas confesso que já gostei da leitura.
Report
Leandro Tognolli
5.0 out of 5 stars Excelente – Obra para agradar e ensinar ao empreendedor, gestor, trabalhador... e ao desconfiado!
Reviewed in Brazil on April 21, 2021
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Mario Sergio Cortella apresenta ao público mais um livro marcado pelo didatismo, a análise de palavras usadas nas conversas de todos os dias e reflexões absolutamente pertinentes. Desta vez, o autor elaborou um texto adequado ao universo do trabalho.

E que seja entendido o “trabalho” como qualquer ação desenvolvida para concretizar objetivos, seja no novo empreendimento, a gestão da empresa ou o emprego que suscita tantos questionamentos. Serão encontradas reflexões sobre o chefe, que não lidera; a atividade que perdeu o significado, ou a possibilidade de como fazer da empresa um ambiente mais produtivo e acolhedor.

É por esta razão que este livro representa um verdadeiro presente para:
(i) aquele que deseja empreender e evoluir o seu novo negócio;
(ii) o diretor que aprecia o aprendizado sobre como aprimorar as relações existentes na empresa e transformar, concomitantemente, o negócio em algo mais próspero;
(iii) o empregado (ou colaborador) que questiona se aquela atividade realmente tem significado ou se deveria buscar algo novo para si; e, finalmente,
(iv) o “desconfiado” sobre a intenção deste livro, já que os esclarecimentos e reflexões de Cortella nessa obra realmente conduzirão o leitor a refletir sobre diversos temas que afetam a vida de todos.

O livro está dividido em 7 temas, apresentados ao leitor por meio de 14 capítulos com diferentes títulos. A análise perfunctória dos temas permitirá a devida apresentação sobre o que está contido neste livro. Vamos aos temas:

Tema 1 - Gestão nas relações
O conteúdo dessa parte serviu muito bem para apresentar o atual conflito no mundo do trabalho: a evolução e a convivência do trabalho presencial com o trabalho virtual.
Cortella apresentou a discussão - revelando que as respostas ainda terão que ser obtidas no futuro - para a transição do trabalho presencial para o virtual, bem como sobre o novo problema da acessibilidade facilitada e a disponibilidade que pode ultrapassar os limites da dedicação sadia ao trabalho.
O desafio está lançado e os próximos tempos serão para experimentos e, quem sabe, soluções.

Tema 2 - Liderança
Tenho certeza de que muitos leitores deste tema serão acometidos pelo desejo de enviar essas páginas aos respectivos chefes!
Cortella trabalha questões muito interessantes sobre a figura do líder, o real sentido da liderança e como exercê-la em qualquer meio, inclusive o virtual.
O verdadeiro líder está para além do mero chefe, como bem explicado.
O líder deve ser capaz de compreender as diferenças intergeracionais para aproveitar o esforço, conferir significado, balizar a criatividade e compreender as singularidades.
As dificuldades impostas pela abrupta transmutação para o trabalho virtual, em função da pandemia, também foram tratadas pelo autor.
Vale conferir os capítulos deste tema.

Tema 3 - Protagonismo
Cortella apresenta ao leitor a distinção fundamental entre a ação prudente e a motivação atabalhoada. O protagonista da própria vida, empreendedor e investidor em novos projetos, não deve apostar apenas na motivação. Deve mensurar riscos, conviver com o medo e estabelecer planos para alcançar o êxito nos seus projetos.
E essas realizações não poderiam ser alcançadas sem a ajuda do outro. Pessoas motivadas não anulam o protagonismo de alguém realmente envolvido. Os ganhos mútuos são elevados.
Na minha opinião, o melhor capítulo da obra é justamente sobre o trabalho em equipe. Didático e motivador!

Tema 4 - Planejamento
O trabalho em equipe e a possibilidade de agregar esforços e conhecimentos para estabelecer as variáveis de um ato - o planejamento - é o melhor investimento que se pode fazer para alcançar os objetivos.
Ainda que não seja garantia do sucesso, trata-se de medida essencial para corrigir desvios sem desvirtuar propósitos ou obstar a continuidade de um projeto.

Tema 5 - Ética
Este é o tema mais antigo e, ao mesmo tempo, mais revolucionário em qualquer discussão sobre as relações intersubjetivas.
Cortella ressalta a importância de ter valores éticos introjetados nos indivíduos, patrocinados por líderes e incorporados à ação empresarial.
A confiança surge na equipe e conquista o público que adquire a noção de pertencimento ao se relacionar com uma empresa que mantém os mesmos valores que os seus.
O autor também aborda sobre o caro tema da diversidade nas páginas dedicadas à ética.

Tema 6 - Atendimento ao cliente
Qualquer empresa é vista para além da capacidade de oferecer determinado produto ou serviço. Também consiste em uma entidade capaz de estabelecer um relacionamento de confiança e reciprocidade com os clientes.
É preciso que a relação com os clientes não seja vista como algo que se encerre no momento do pagamento. A evolução de tecnologias e o aprimoramento do atendimento devem ser no sentido de atender expectativas e proporcionar experiências que fundamente reencontros (negócios) futuros. Claro, toda a atratividade e a relação sempre mantidas dentro do campo ético.

Tema 7 – Comunicação
O encerramento do livro se dá com a reflexão sobre a necessidade de que o interlocutor consiga transmitir a mensagem e realmente conquistar a compreensão de seu público. Seja dentro da própria equipe, seja no relacionamento com o cliente.

Em resumo: um livro para ser lido e absorvido por todo aquele que buscar um maior significado nas suas atividades laborais. Do novo empreendimento ao emprego questionado, o texto será um motivador para repensar aquilo que investimos tantas horas de nossa vida realizando.
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antonio garcia de souza
5.0 out of 5 stars Cortella, sendo Cortella.
Reviewed in Brazil on April 28, 2024
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Mais uma obra do mestre Cortella, com sua marca indélevel de redigir textos autênticos e procativos. Quem sabe faz a hora possui textos longos, mas de fácil deglutação.
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Vinícius
4.0 out of 5 stars Livro com boas reflexões
Reviewed in Brazil on February 3, 2024
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Gostei das ideias principais para se exercer uma boa liderança no ambiente de trabalho. Senti falta de um aprofundamento maior em alguns tópicos.
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